Квотный отдел министерства здравоохранения: Министерство здравоохранения Российской Федерации

Уважаемые посетители!

С 03.08.2020г. возобновляется личный прием граждан по вопросам оказания высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП) по адресу: ул. Шкапина, дом 28.

В связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой личный прием граждан осуществляется при наличии у них маски и перчаток.

Документы на граждан, нуждающихся в оказании ВМП, не включенной в базовую программу ОМС, продолжают приниматься:

1. От граждан — через портал муниципальных и государственных услуг и структурные подразделения МФЦ;
2. От медицинских организаций, направляющих на оказание ВМП:
— через единую специализированную информационную систему ВМП Минздрава РФ;
— через представителей медицинских организаций.

Высокотехнологичная медицинская помощь (далее — ВМП) является частью специализированной медицинской помощи. ВМП включает в себя применение новых сложных и (или) уникальных методов лечения, а также ресурсоемких методов лечения с научно доказанной эффективностью, в том числе клеточных технологий, роботизированной техники, информационных технологий и методов генной инженерии, разработанных на основе достижений  медицинской науки и смежных отраслей науки и техники.

ВМП предоставляется в соответствии со стандартами медицинской помощи, утвержденными приказами Минздравсоцразвития России, в федеральных и городских специализированных медицинских учреждениях. ВПМ финансируется за счет средств федерального бюджета, городского бюджета, на условиях софинансирования городского бюджета федеральным бюджетом, а также за счет средств ОМС.

На текущий момент ВМП оказывается по 22 профилям:

абдоминальная хирургия (лечение органов брюшной полости), акушерство и гинекология, гематология, комбустиология (лечение тяжелых ожоговых поражений), неврология (нейрореабилитация), нейрохирургия, онкология, оториноларингология, офтальмология, педиатрия, сердечно-сосудистая хирургия, торакальная хирургия (хирургия органов грудной клетки), травматология и ортопедия, трансплантация органов и тканей, урология, челюстно-лицевая хирургия, эндокринология, детская хирургия в период новорожденности, неонатология, гастроэнтерология, дерматовенерология, ревматология.

Прием документов осуществляется на 1-ом этаже Центра электронного здравоохранения (ул. Шкапина, д.28, ст.м. Балтийская)

Режим работы:

• понедельник: 10.00 — 14.00
• среда: 13.00 — 17.00
• пятница: 10.00 — 14.00

Телефон для справок: (812) 63-555-88

Скачать памятку в формате pdf

Оформление документов на оказание высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП) за счет средств федерального, городского бюджета и ОМC

Пути направления документов граждан на оказание ВМП

Список документов, необходимых для оформления ВМП

Рекомендуемые образцы документов для оказания ВМП

Бланк заявления о переводе на оказание ВМП в другую медицинскую организацию 2020

Данные представлены за I квартал 2021 года

Отдел ВМП Комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга находится по адресу:
 
198095, Санкт-Петербург, ул. Шкапина, д. 28 (ст.м. Балтийская)

Прием документов осуществляется на 1-ом этаже Центра электронного здравоохранения.
 
Режим работы:
понедельник: 10.00 — 14.00
среда: 13.00 — 17.00
пятница: 10.00 — 14.00
Телефон для справок: (812) 63-555-88

Официальный интернет-портал Республики Карелия

член Правительства Республики Карелия – Министр здравоохранения Республики Карелия

Охлопков Михаил Егорович

			array(9) {
  ["ID"]=>
  string(2) "10"
  ["SHORT_NAME"]=>
  string(157) "член Правительства Республики Карелия – Министр здравоохранения Республики Карелия"
  ["DIRECT_APPEAL"]=>
  string(1) "Y"
  ["CABINET"]=>
  NULL
  ["POST_ASSIGNED"]=>
  string(46) "Охлопков Михаил Егорович"
  ["ARR_PHONE"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    string(14) "Телефон"
    ["TEXT"]=>
    string(97) "+7 (8142) 44-52-20 доб.  106
"
  }
  ["ARR_FAX"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    NULL
    ["TEXT"]=>
    string(0) ""
  }
  ["ARR_EMAIL"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    string(6) "E-Mail"
    ["TEXT"]=>
    string(0) ""
  }
  ["PERSON_ID_FORM"]=>
  string(6) "133879"
}
		

Первый заместитель Министра

Руотцелайнен Ольга Викторовна

			array(9) {
  ["ID"]=>
  string(5) "85481"
  ["SHORT_NAME"]=>
  string(52) "Первый заместитель Министра"
  ["DIRECT_APPEAL"]=>
  string(1) "N"
  ["CABINET"]=>
  NULL
  ["POST_ASSIGNED"]=>
  string(57) "Руотцелайнен Ольга Викторовна "
  ["ARR_PHONE"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    string(14) "Телефон"
    ["TEXT"]=>
    string(73) "+7 (8142) 44-52-23
"
  }
  ["ARR_FAX"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    NULL
    ["TEXT"]=>
    string(0) ""
  }
  ["ARR_EMAIL"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    string(6) "E-Mail"
    ["TEXT"]=>
    string(0) ""
  }
  ["PERSON_ID_FORM"]=>
  string(0) ""
}
		

Заместитель Министра

Матвеева Галина Юрьевна

			array(9) {
  ["ID"]=>
  string(5) "85492"
  ["SHORT_NAME"]=>
  string(39) "Заместитель Министра"
  ["DIRECT_APPEAL"]=>
  string(1) "N"
  ["CABINET"]=>
  NULL
  ["POST_ASSIGNED"]=>
  string(44) "Матвеева Галина Юрьевна"
  ["ARR_PHONE"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    string(14) "Телефон"
    ["TEXT"]=>
    string(73) "+7 (8142) 44-52-25
"
  }
  ["ARR_FAX"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    NULL
    ["TEXT"]=>
    string(0) ""
  }
  ["ARR_EMAIL"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    string(6) "E-Mail"
    ["TEXT"]=>
    string(0) ""
  }
  ["PERSON_ID_FORM"]=>
  string(0) ""
}
		

Заместитель Министра

Седлецкий Сергей Васильевич

			array(9) {
  ["ID"]=>
  string(5) "85489"
  ["SHORT_NAME"]=>
  string(39) "Заместитель Министра"
  ["DIRECT_APPEAL"]=>
  string(1) "N"
  ["CABINET"]=>
  NULL
  ["POST_ASSIGNED"]=>
  string(52) "Седлецкий Сергей Васильевич"
  ["ARR_PHONE"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    string(14) "Телефон"
    ["TEXT"]=>
    string(73) "+7 (8142) 44-52-24
"
  }
  ["ARR_FAX"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    NULL
    ["TEXT"]=>
    string(0) ""
  }
  ["ARR_EMAIL"]=>
  array(2) {
    ["NAME"]=>
    string(6) "E-Mail"
    ["TEXT"]=>
    string(0) ""
  }
  ["PERSON_ID_FORM"]=>
  string(0) ""
}
		

Министерство здравоохранения Республики Мордовия | Официальный сайт

Отдел лечебно-профилактической помощи

Начальник отдела лечебно-профилактической помощи

Кулькова Наталья Павловна

Заместитель начальника отдела лечебно-профилактической помощи

Щипалкина Елена Витальевна

Заместитель начальника отдела лечебно-профилактической помощи

Суркова Наталья Владимировна

Консультант отдела лечебно-профилактической помощи

Шиханова Яна Николаевна

Консультант-педиатр отдела лечебно-профилактической помощи

Косынкина Ольга Вячеславовна

Отдел организации лекарственного обеспечения

Начальник отдела организации лекарственного обеспечения

Слышова Наталья Михайловна

Отдел лицензирования

Начальника отдела лицензирования

Логинова Лариса Александровна

Главный специалист отдела лицензирования

Девятаев Николай Павлович

Отдел капитального строительства и материально-технического обеспечения

Начальник отдела капитального строительства и материально-технического обеспечения

Кочетова Инна Николаевна

Заместитель начальника отдела капитального строительства и материально-технического обеспечения

Умеренкова Марина Александровна

Консультант отдела капитального строительства и материально-технического обеспечения

Тимаев Дмитрий Васильевич

Консультант 2 сектора

Филев Николай Афанасьевич

Юридический отдел

Начальник юридического отдела

Торопова Ирина Александровна

Отдел по кадровой работе и делопроизводству

Начальник отдела по кадровой работе и делопроизводству

Завьялкина Елена Викторовна

Заместитель начальника отдела по кадровой работе и делопроизводству

Майорова Олеся Васильевна

Консультант отдела по кадровой работе и делопроизводству

Асейкина Ольга Николаевна

Планово-финансовый отдел

Начальник планово-финансового отдела

Алексеева Ирина Васильевна

Заместитель начальника планово-финансового отдела

Симдянкина Ирина Ивановна

Консультант планово-финансового отдела

Демидкина Светлана Юрьевна

Отдел бюджетного  учета и контрольно-надзорной деятельности

Начальник отдела бюджетного учета и контрольно-надзорной деятельности (главный бухгалтер)

Чумакова Елена Геннадьевна

Заместитель начальника отдела бюджетного учета и контрольно-надзорной деятельности

Марченко Екатерина Николаевна

Консультант отдела бюджетного учета и контрольно-надзорной деятельности

Сычева Мария Юрьевна

Консультант отдела бюджетного учета и контрольно-надзорной деятельности

Подгрушная Светлана Александровна

Контакты

Горячая линия: 88002002603

1) Специалист по работе с письменными обращениями граждан:
355000, г. Ставрополь, ул. Маршала Жукова, 42/311
Понедельник – Пятница: с 9.00 до 18.00
Перерыв: с 13.00 до 14.00

355000, г. Ставрополь, ул. Маршала Жукова, 42/311
Понедельник – Пятница: с 9.00 до 18.00
Перерыв: с 13.00 до 14.00

№	ФИО	№ кабинета	Телефон	E-mail
Дети до 18 лет
1	Катрич Инна Михайловна	123	26-57-61	kim@mz26. ru
Взрослые 18 лет и старше
2	Стокозова Елена Николаевна	127	26-58-03	[email protected]

355000, г. Ставрополь, ул. Маршала Жукова, 42/311
Понедельник – Пятница: с 9.00 до 18.00
Перерыв: с 13.00 до 14.00

№	Ф.И.О.	№ кабинета	Телефон	E-mail
1	Кожемякина  Лидия Алексеевна	125	26-65-08	kla@mz26. ru

355000, г. Ставрополь, ул. Маршала Жукова, 42/311
Понедельник – Пятница: с 9.00 до 18.00
Перерыв: с 13.00 до 14.00

5) Для получения путевки для помещения ребенка в государственное учреждение – дом ребенка с отражением сведений о наименовании дома ребенка, его адреса, телефона, сведений о ребенке, его родителях, учреждения, из которого поступил ребенок (или адреса) обращаться:
355000, г. Ставрополь, ул. Маршала Жукова, 42/311
Понедельник – Пятница: с 9.00 до 18.00
Перерыв: с 13.00 до 14.00

6) Для организации обеспечения лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения граждан, включенных в Федеральный регистр лиц, имеющих право на получение государственной социальной помощи, и не отказавшихся от получения социальной услуги в порядке, предусмотренном федеральным законодательством, а также специализированными продуктами лечебного питания для детей-инвалидов:
355000, г. Ставрополь, ул. Маршала Жукова, 42/311
355000, г.Ставрополь, ул.Артема, 35, 4 этаж
Понедельник –Пятница: с 9.00 до 18.00
Перерыв: с 13.00 до 14.00

7) Для получения направления женщин, страдающих бесплодием, для получения высокотехнологичной медицинской помощи
355000, г. Ставрополь, ул. Маршала Жукова, 42/311
Понедельник – Пятница: с 9.00 до 18.00
Прием документов на ЭКО и криоперенос
понедельник с 9.00 до 13.00
вторник с 9.00 до 18.00
четверг с 9.00 до 18.00
технические перерывы с 11.00 до 11.15 и с 16.00 до 16.15
Обеденный перерыв с 13.00 до 14.00

8) Для присвоения квалификационной категории врачам и другим специалистам с высшим образованием, работающим в системе здравоохранения Ставропольского края обращаться:
355000, г. Ставрополь, ул. Дзержинского 158, 16 этаж
 Понедельник –Пятница: с 9.00 до 17.00
Перерыв: с 13.00 до 14.00 

9) Для присвоения квалификационной категории специалистам со средним  профессиональным медицинским образованием, работающим в системе здравоохранения Ставропольского края обращаться:
ГОУ СПО «Ставропольский базовый медицинский колледж»
Адрес: 355031, г. Ставрополь, ул. Серова, д. 279
www. medcollegestv.ru/index.php/attestacziya-srednix-mediczinskix-rabotnikov

10) Для присвоения квалификационной категории провизорам и фармацевтам, работающим в системе здравоохранения Ставропольского края обращаться:
355000, г.Ставрополь, ул.Артема, 35, 4 этаж
Понедельник –Пятница: с 9.00 до 18.00
Перерыв: с 13.00 до 14.00 

№	Ф. И.О.	№ кабинета	Телефон	E-mail
1	Усастова Анна Алексеевна	приемная	24-26-72	[email protected]

Главное управление здравоохранения

Медицинское образование

• Внедрение Всеиндийской схемы квот, разработанной и утвержденной Высоким судом для распределения мест PG / UG и внесения изменений / поправок в нее.
• Распределение 50% всех мест по квоте Индии для приема на курсы MD / MS / Diploma / MDS в участвующем правительстве. Медицинские и стоматологические колледжи по всей стране (кроме штатов Андхра-Прадеш и Джамму Кашмир)
• Распределение 15% мест по всей Индии по квоте для приема на курсы MBBS / BDS в участвующем правительстве. Медицинские и стоматологические колледжи по всей стране (кроме штатов Андхра-Прадеш и Джамму Кашмир).
• Аранжировки для P.G / U.G. Консультации по распределению мест.
• Судебные дела по «Схеме» и участию П.Г. /U.G. сиденья.
• RTI имеет отношение к местам UG и PG в Индии.
• Рассмотрение жалоб общественности на места UG и PG.
• Подготовка годового отчета по местам UG / PG.
• Лок Сабха / Раджья Сабха Вопрос относительно мест UG / PG.
• NIC переписка по поводу онлайн-консультирования UG / PG мест.
• Разное. работа All India UG и PG онлайн-консультирование

• Все технические вопросы, связанные с высшим и последипломным медицинским образованием.
• Распределение мест MBBS / BDS в соответствии с квотой Центрального пула для министерства обороны, раздел кабинета министров. & Министерство внутренних дел.
• Пересмотр учебной программы и другие вопросы, связанные с комбинированным медицинским осмотром UPSC.
• Парламентские вопросы, связанные с медицинским образованием.
• Телемедицина.
• Академические вопросы, связанные с Медицинским колледжем Вардман, Нью-Дели, Медицинским колледжем леди Хардинг, Нью-Дели, и JIPMER, Пондичерри и больницей PGIMER Dr. RML, Нью-Дели.
• Обзор стипендий для стажеров в Центральном правительстве.Институты.
• Схема проживания.
• Технические вопросы, связанные с PGIMER, Чандигарх, AIIMS, Нью-Дели, ICMR, Нью-Дели, Национальная экзаменационная комиссия, Нью-Дели, NEIGRIHMS, Шилонг, IGIMS, Патна и RIMS, Импхал.
• Медицинский совет Индии,
• Стоматологический совет Индии.
• РТИ Вопросы медицинского образования.
• Дело, связанное с CMC, Веллор / Лудхиана, Медицинский колледж Св. Иоанна, Бангалор, Общество здоровья Кастурба, Сева Грам Вардха.
• Техническое оформление зарубежных журналов.
• Элективное обучение иностранных граждан в Индии.

1. Медицинский колледж леди Хардинг и т. Д. Больница Сучета Криплани, Нью-Дели.
2. Детская больница Калавати Саран, Нью-Дели.
3. Центральный институт психиатрии, Ранчи
4. Всеиндийский институт гигиены и общественного здравоохранения, Калькутта

1. Техническая работа, связанная с медицинским образованием со всей Индии.
2. Выпуск стипендии для иностранных курсантов-медиков в соответствии с планом TCS Colombo, в сотрудничестве с Министерством иностранных дел.
3. Разное. Работа (VIP-справка / жалобы / координация в вопросах медицинского образования и т. Д.), Время от времени назначаемая DDG (M).

Медицинский колледж леди Хардинг и Smt.Больница Сучета Криплани, Нью-Дели

• Пополнение, обновление и восстановление постов.
• Сохранение временных должностей и временного назначения.
• Комплексный план реконструкции LHMC.
• Жалобы.
• Милосердные встречи
• Судебные дела.
• В газетах публикуются новости о вышеуказанных учреждениях.
• ACP, дела об отставке и передаче
• Создание профессорско-преподавательского состава
• Все наполнение Бюджетные вопросы и вопросы, связанные с инфраструктурой.
• Оценка капитальных работ и CPWD в отношении вышеуказанных больниц / учреждений.
• Административное одобрение и санкция в отношении расходов, создание комитетов по техническим спецификациям и комитета по оценке заявок на закупку дорогостоящего оборудования и машин для вышеупомянутых больниц / учреждений.
• S.F.C. и E.F.C.
• Осуждение транспортных средств и покупка новых транспортных средств вместо списанных транспортных средств / машин скорой помощи.
• дел о списании в отношении указанных организаций.
• Все виды авансов, такие как HBA / Автомобиль / Скутер / Компьютер и т. Д.
• Пункт аудита и возражения по аудиту.
• Размещение средств на DAVP
• VIP-обращение / вопросы Комиссии по правам человека по вышеуказанным вопросам.
• Реструктуризация лаборатории.
• Возврат движимого / недвижимого имущества
• RTI имеет отношение к двум вышеупомянутым учреждениям.

Детская больница Калавати Саран, Нью-Дели

• Пополнение, обновление и восстановление постов.
• Сохранение временных должностей.
• План комплексной реструктуризации LHMC.
• Жалобы.
• Милосердные встречи
• Судебные дела.
• В газетах публикуются новости о вышеуказанных учреждениях.
• ACP, дела об отставке и передаче
• Создание профессорско-преподавательского состава
• Все наполнение Бюджетные вопросы и вопросы, связанные с инфраструктурой.
• Оценка капитальных работ и CPWD в отношении вышеуказанных больниц / учреждений.
• Административное одобрение и санкция на расходы, создание комитетов по техническим спецификациям и комитета по оценке заявок на закупку дорогостоящего оборудования и машин для вышеупомянутых больниц / учреждений..
• S.F.C. и E.F.C.
• Осуждение транспортных средств и покупка новых транспортных средств вместо списанных транспортных средств / машин скорой помощи.
• дел «Списание».
• Все виды авансов, такие как HBA / Автомобиль / Скутер / Компьютер и т. Д.
• Пункт аудита и возражения по аудиту.
• Размещение средств на DAVP
• Заполнение постов,
• Продолжение использования временных должностей и специальных назначений.
• VIP-обращение / вопросы Комиссии по правам человека по вышеуказанным вопросам.
• Реструктуризация лаборатории.
• Возврат движимого / недвижимого имущества
• RTI имеет значение.

Всеиндийский институт гигиены и общественного здравоохранения, Калькутта

• Разрешение на включение новых курсов в AIIH & PH, Калькутта.
• Жалобы должностных лиц AIIH & PH.
• Утверждение об образовании объединений персонала,
• Формирование / жалобы сервисных ассоциаций.
• Мониторинг и реализация с одобрения Министерства H&FW и других правительств. Департаменты.
• Создание / изменение правил приема на работу Gr.-A / B / C & D
• Разрешение на замещение должностей.
• Повышение квалификации, восстановление утраченных должностей, депутация и т. Д.
• Утверждение гастрольной программы директора, ALLH & PH.
• Подсчет прошлых серий
• Грант на учебу.
• Грант HBA должностным лицам AIIH & PH.
• Все авансы в ч / о должностных лиц AIIH & PH.
• NOC и разрешение на зарубежные визиты.
• Направление заявки на стипендию и т. Д.
• Пересылка заявления о приеме на другие должности.
• Административное утверждение и сметная санкция, Audit-Paras,
• Списание транспортных средств и списание убытков
• Случаев апгрейда путем предоставления ACP и т. Д.
• Разрешение на участие в международных конференциях / встречах и т. Д.
• Утверждение о назначении консультантов в AIIH & PH.
• Судебные дела в р / о Гр. Сотрудники A, B, C и D.
• заявок RTI в r / o AIIH & PH, Калькутта.
• Справка VIP / вопросы Комиссии по правам человека по вышеуказанным вопросам
• Парламентские вопросы, AIIH & PH, Калькутта
• Милосердный прием AIIH & PH, Калькутта
• Возвращение движимого / недвижимого имущества в r / o AIIH & PH, Калькутта.

Центральный институт психиатрии, Ранчи

• Заполнение постов,
• Повышение квалификации, восстановление утраченных должностей, депутация и т. Д.
• Сохранение временных должностей и специальных контрактов .
• Жалобы и разъяснения
• VIP-обращение / вопросы Комиссии по правам человека по вышеуказанным вопросам.
• Новости
• Реструктуризация лабораторных кадров в C.I.P.
• Судебные дела
• Парламентские вопросы
• Милосердное свидание
• Авансовые санкции Мотоцикл / легковой автомобиль и т. Д.
• Грант HBA (группы A, B, C и D)
• Возврат движимого / недвижимого имущества
• N.O.C. на паспорт / Продление паспорта.
• РТИ, относящиеся к C.И.П., Ранчи.

• Все вопросы, относящиеся к секции ЭиТО и координации
• Разрешение сотрудникам LHMC / KSCH на выезд за границу с личным визитом.
• Пересылка заявления в ж / д персонал LHMC / KSCH для подачи документов за границу.
• Разрешение на выезд за границу для участия в конференциях / встречах.
• Еженедельный отчет о просрочке, Ежемесячные отчеты.
• Техническое обслуживание VIP-реестр и отчеты, относящиеся к разделу хинди.
• Направление заявления в р / о докторов LHMC на высшие должности / стипендию / стипендию / экспедицию и т. Д.
• Заявление о праве на информацию 2005 года для всех подчиненных, то есть LHMC / KSCH / CIP / AIIH & PH.
• Направление заявления в р / о врачей КСЧ на высшие должности / стипендию / стипендию / экспедицию и др.
• Набор черновиков / честного письма по порученной ему работе.
• Выдача разрешения на бдительность у персонала больниц LHMC & Associated в Нью-Дели по запросу больницы в связи с выдачей разрешения на выезд за границу и выдачей паспорта NOC сотрудникам LHMC & Associated Hospitals, Нью-Дели для какой директор LHMC & Associated Hospitals является компетентным директором.
• Парламентские вопросы / заверения, касающиеся LHMC / KSCH, Нью-Дели.

Последнее обновление 16.03.2020

Последующее исследование региональной системы квот японских медицинских школ и стипендиальных программ префектур: протокол исследования

Введение

Географическое неравномерное распределение врачей в Японии

Географическое неравномерное распределение врачей давно признано хронической социальной проблемой в Японии .Никакие государственные учреждения не имеют законного права принимать решения о распределении врачей, и, таким образом, врачам предоставляется неограниченная свобода практиковать там, где они хотят. Не существует системы распределения, в которой местные органы власти или профессиональные организации устанавливали бы ограничение на количество врачей в каждой области, как это наблюдается в других странах, таких как Великобритания. В этом контексте, скорее всего, произойдет концентрация врачей в городских районах и соответствующая нехватка в сельских районах 1–3, а инициативы в Японии до настоящего времени еще не смогли исправить неравномерное распределение врачей.Статья 25 Конституции Японии гарантирует здоровый образ жизни всех граждан и обязывает правительство улучшать здоровье населения. Таким образом, устранение неравномерного географического распределения обычно признается обязанностью национальных и местных органов власти.

Национальные правительства и правительства префектур пытались решить эту проблему несколькими способами. Во-первых, правительство построило по одной медицинской школе в каждой префектуре в течение 1960-х и 1970-х годов, основав новые государственные медицинские школы в основном в сельских префектурах, где их еще не было.В соответствии с этой политикой количество медицинских школ в Японии увеличилось с 46 до 79, а количество абитуриентов медицинских вузов увеличилось вдвое.4 Во-вторых, в 1972 году правительство страны и префектур объединились, чтобы основать специальную медицинскую школу, Jichi Medical School, исключительно для обучать сельских врачей.2, 5, 6 Эта политика увеличила как количество практикующих врачей по всей стране, так и количество сельских врачей.7, 8 Вероятно, что увеличение количества сельских врачей способствовало сокращению числа назначенных в стране врачей. muichiku (сообщества без врачей).2

Однако распределение врачей практически не изменилось; Другими словами, разрыв между количеством городских и сельских врачей не уменьшился.7, 9, 10 Что еще хуже, в 2004 году была запущена новая система обучения в ординатуре. В США новые выпускники направляются в больницы по всей стране в порядке их предпочтений, что изменило распределение молодых врачей, которые ранее стремились сосредоточиться в университетских больницах.11 Это изменение уменьшило возможности университетских больниц по назначению врачей, которые традиционно направляли врачей в сельские больницы3. После введения этой новой схемы резидентства географическое распределение врачей, как сообщается, ухудшилось12-15. Нехватка врачей в сельской местности. области и коллапс оказания медицинской помощи в таких сообществах вновь превратился в социальную проблему.

Появление региональных квот в качестве национальной политики

В ответ правительство быстро увеличило количество абитуриентов медицинских вузов, добавив в 2008 году региональную квоту чикиваку .16 Согласно квоте, поступающие в медицинский вуз в большинстве случаев должны иметь высшее образование в данной префектуре. Выраженное намерение практиковать в этой префектуре, предпочтительно в одной из ее сельских районов, оценивается на вступительном собеседовании. При поступлении абитуриентам обычно предлагается 6-летняя стипендия от правительства префектуры в обмен на работу в префектуре, включая ее сельские районы, в течение определенного периода обязательств после окончания учебы (рисунок 1) 16. школы.В некоторых медицинских школах есть квоты без стипендии, и в этом случае намерение практиковать в определенных областях оценивается при поступлении, но у поступающих нет периода обязательств. Некоторые квоты требуют, чтобы их студенты работали в сельской местности или по специальности, которая признана крайне дефицитной в префектуре.

Пример региональной системы квот японской медицинской школы (Школа медицины Хиросимского университета и префектура Хиросима). Каждая школа разрабатывает свою систему квот (медицинские, медицинские; год, год).

В настоящее время такие квоты есть в 70 из 80 медицинских школ Японии. Количество поступающих по квоте превысило 1500 в год, что составляет 17% от всех поступающих в медицинские вузы (диаграмма 2) 17. Исторически это одна из самых масштабных и амбициозных политик по исправлению неправильного распределения врачей в Японии и оценке результатов Таким образом, эта политика необходима. Тем не менее, квота для аспирантов только началась, поэтому пока нет всеобъемлющего и лонгитюдного исследования для оценки ее эффективности.

Число абитуриентов в японские медицинские школы (данные Министерства образования, культуры, спорта, науки и технологий) 17

Стипендия префектуры для студентов-медиков, не зависящая от квоты

Помимо квоты, многие префектуры имеют независимую стипендию программы для студентов-медиков. Эта стипендия также предоставляется в обмен на последипломную практику в префектуре, обычно в сельской местности. Стипендиатами являются студенты, поступившие в медицинские вузы обычным способом (без квотирования) или поступившие по квотам без стипендии.Подобно системе квот, эти стипендиальные программы недавно расширились. Подобные программы существуют и в других странах, но их результаты открыты для обсуждения18–23. Результаты стипендиальных программ префектур в Японии еще не известны.

Цели этого исследования

В этом когортном исследовании изучаются результаты системы приема квот медицинских школ и программ стипендий префектур для студентов, не имеющих квот. Когорта состоит из трех групп врачей: квота без стипендии, квота со стипендией и стипендия без квотирования.Процент успешно сдавших экзамен на получение лицензии врача, процент выкупа стипендии, географическое распределение и распределение по специальностям каждой группы участников оцениваются и сравниваются с показателями всех японских врачей в том же году выпуска.

Методы и анализ

Дизайн исследования

Это исследование проводится Японским советом по медицинскому образованию на уровне сообществ (JCCME). JCCME — это официальная ассоциация отделов медицинских школ, занимающихся просвещением и исследованиями в области здравоохранения в общинах или в сельской местности.Миссия JCCME — продвижение медицинского образования на базе сообществ. Многие отделы JCCME обучают и обучают студентов по квоте.

План исследования показан на рисунке 3. Исследование состоит из трех этапов. На первом этапе когортный офис JCCME связывается со всеми правительствами префектур и медицинскими школами и получает данные для годовых перекрестных результатов (нижняя часть рисунка 3). На втором этапе офис когорты связывается с отдельными участниками через правительства префектур или медицинские школы и получает исходные данные для последующего наблюдения (верхняя часть).Наконец, на третьем этапе каждый человек отслеживается путем получения данных соответствующего лица в рамках проводимой раз в два года национальной переписи врачей и связывания этих данных с исходными данными.

Обзор дизайна исследования (экзамен, экзамен; JCCME, Японский совет по медицинскому образованию на уровне общины; QE, анкета; годы, годы).

Министерство здравоохранения, труда и социального обеспечения, Министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий и Ассоциация медицинских колледжей Японии поддержали это исследование, обратившись к префектурам и / или медицинским школам с просьбой принять в нем участие.

Определения квоты и стипендии

Согласно этому исследованию, квота медицинских вузов — это та, в которой «географическое происхождение или местонахождение выпускников средних школ ограничено и / или четко указано место работы или специальность после окончания учебы». Стипендия «префектура выдает студенту-медику, который не подлежит возврату, если студент работает в определенных префектурой районах в течение определенного периода».

В системе приема квот получение стипендии часто является условием приема в медицинский вуз.Однако в некоторых медицинских школах есть квоты без стипендий, поэтому абитуриенты не обязаны проходить практику в определенных районах Японии. Кроме того, некоторые студенты-медики, которые не вошли в квоты (но поступили в медицинские вузы, сдав традиционный письменный экзамен), возможно, получили стипендии префектуры. В это исследование включены участники всех трех групп.

Информация о стипендиатах с квотами или без них получена от правительства каждой префектуры.Информацию об участниках квоты без стипендии можно получить в каждом медицинском вузе.

Ежегодные перекрестные результаты

Ежегодно когортный офис JCCME начинает это исследование с отправки вопросника правительству каждой префектуры для получения информации о количестве участников, получивших стипендию, получивших стипендию, о количестве участников, сдавших Национальный экзамен. Экзамен на лицензию для врачей и количество участников, выкупивших стипендию, освобождаются от обязательной работы.Когортный офис также отправляет анкету в каждую медицинскую школу, чтобы получить информацию о количестве участников в квотах без стипендии и количестве участников, сдавших экзамен на национальную лицензию для врачей (стрелки 1 и 2 на рисунке 3). Результаты представляют собой ежегодные перекрестные результаты. Некоторые результаты на сегодняшний день показаны позже в этой статье.

Этот этап исследования начался в 2014 году и будет проводиться ежегодно, по крайней мере, до 2025 года.

Индивидуальные исходные данные

На втором этапе офис когорты просит каждую префектуру и медицинскую школу направить анкету каждому потенциальному исследованию. участник (стрелки 3 и 4 на рисунке 3).Затем каждый участник добровольно отправляет ответ на вопросник в офис когорты (стрелка 5). Затем офис когорты получает исходные данные по каждому участнику. Участники являются членами одной из трех групп (только квота, квота со стипендией и только стипендия), и все они являются недавно получившими лицензию врачами.

Анкета для каждого участника в квотной группе со стипендией и только в стипендиальной группе включает информацию о том, был ли участник допущен к квоте, идентификационный номер врача, название законченной медицинской школы, год окончания, домашняя префектура, срок стипендия, продолжительность периода обучения в аспирантуре, требуемого стипендией, и стаж сельской службы или стажа по определенной специальности в течение периода обучения.Анкета для каждого участника квотной группы без стипендии включает информацию об идентификационном номере врача, названии законченного медицинского вуза, году выпуска, префектуре проживания и условиях приема в квоту. Демографические данные, такие как возраст, пол или семейное положение, в анкету не включаются. Легкость ответов на вопросы была предварительно проверена на выборочных участниках (учащихся по квоте) в выбранных медицинских вузах до начала исследования. Точность предоставленных ответов также оценивалась преподавателями выбранных школ.

Этот этап исследования также начался в 2014 году и будет проводиться ежегодно, по крайней мере, до 2025 года.

Последующее наблюдение за отдельными участниками

Третий этап — наблюдение за участниками. Исходные индивидуальные данные, полученные на втором этапе, через идентификационный номер врача связываются с данными национальной переписи «Обследования врачей, стоматологов и фармацевтов» (переписи врачей), проводимой Министерством здравоохранения, труда и социального обеспечения каждые 2 раза. лет (рисунок 4).Все лицензированные врачи в Японии обязаны зарегистрироваться в переписи врачей. Перепись врачей включает информацию о местонахождении практики, типе медицинского учреждения, составе работы, специальности и статусе сертификации совета. Связь между исходными данными и данными переписи врачей позволяет сравнивать географическое распределение среди трех групп участников, а также между каждой группой участников и группой сравнения всех врачей в одном году выпуска в Японии.Когортный офис будет запрашивать у Министерства здравоохранения, труда и социального обеспечения индивидуальные данные переписи врачей каждые 2 года, начиная с 2016 года, когда будут доступны данные переписи 2014 года.

Создание дополнительных данных (ID, идентификационный номер; MHLW, Министерство здравоохранения, труда и социального обеспечения).

Таким образом, как только идентификационные номера врачей сохранены, за участниками можно будет наблюдать почти постоянно (до тех пор, пока они не выйдут на пенсию или не прекратят практиковать в Японии).

Анализ

На основе данных, полученных непосредственно из префектур и медицинских школ (стрелка 2 на рисунке 3), рассчитываются показатели успешной сдачи экзамена на получение национальной лицензии для врачей в трех группах участников. Эти показатели сравниваются с показателями успеваемости всех выпускников медицинских школ в Японии, ежегодно сообщаемыми Министерством здравоохранения, труда и социального обеспечения. Также на основе данных префектур рассчитываются ставки выкупа стипендий участниками групп квот с учётом только стипендии и стипендии.Ставка выкупа рассчитывается исходя из количества участников, которые отказываются соблюдать условия, сопровождаемые принятием стипендии, и, таким образом, обязаны вернуть присужденные деньги.

На основе данных, полученных от отдельных участников (стрелка 5 на рисунке 3) и их связи с данными переписи врачей, распределение на уровне муниципалитета (город, поселок и деревня), коэффициенты Джини, доля тех, кто проживает в сельской местности и доля оцениваются те специальности, которые, как сообщается, испытывают дефицит по всей стране (например, акушерство и педиатрия) среди участников каждой группы.Эти значения сравниваются с показателями всех врачей того же года выпуска в переписи (группа сравнения). Доля тех, кто остался в своих префектурах в каждой группе, будет рассчитана и сравнена с долей других недавно получивших лицензию врачей, о которых было или будет сообщено в других источниках.17, 24 Кроме того, взаимосвязь между исходными характеристиками участников (такими, как как пол и продолжительность периода выполнения обязательств) и их географическое распределение анализируются с использованием многомерных моделей.Эти результаты продольно сравниваются по разным годам обучения в когорте одного года выпуска.

Короче говоря, результаты создаются на основе данных, которые включают ежегодную перепись статистических данных на уровне школ и префектур для участников, неполную перепись самих участников когорты и проводимую раз в два года национальную перепись врачей.

Результаты

Хотя дополнительные данные еще не получены, поскольку данные переписи врачей 2014 года все еще недоступны, перекрестные результаты в 2014 и 2015 годах уже получены.

В 2014 г. в 38 из 47 префектур Японии были участники исследования, соответствующие определениям исследования. Все 38 префектур ответили на нашу анкету (процент ответов 100%). Из всех 80 медицинских школ в Японии в 21 были участники исследования, и все 21 школа (100%) ответили на нашу анкету. Результаты национального экзамена на лицензию для врачей среди участников показаны в таблице 1. Проходящие баллы всех трех групп участников были выше, чем проходные баллы всех новых выпускников медицинских вузов в Японии: 93.9%.

Процент успешно сдавших экзамен на получение национальной лицензии для врачей

В 2015 году в 45 префектурах и 22 медицинских вузах приняли участие участники исследования, и все (100%) ответили на вопросы анкеты. Как показано в таблице 1, в этом году показатели успеваемости всех групп снова были выше, чем у всех новых выпускников медицинских вузов в Японии: 94,5% .25

Эти результаты были неожиданными, учитывая озабоченность по поводу академических способностей студентов по квоте. , проблема, которая была и остается среди населения в целом и преподавателей медицинских вузов.

Количество лицензированных участников 2014 года, выкупивших стипендию по состоянию на июнь 2015 года, составило 9 (2,0%) из всех 446 участников, получивших стипендию. Сопоставимое число лицензированных участников 2015 года составило 4 (0,6%) из 672.

Что касается набора отдельных участников, в 2014 году когортный офис разослал вопросник через префектуру или медицинскую школу 603 участникам и получил 241 ответы (40,0%). В 2015 году анкету разослали 929 участникам, 398 (42.8%) ответили. Эти респонденты были зарегистрированы как участники когорты.

Сильные стороны и ограничения этого исследования

Первая сильная сторона этого исследования заключается в том, что это первое общенациональное комплексное лонгитюдное исследование системы квот приема и программы стипендий префектур. Во-вторых, с помощью двух связанных министерств и национального представительного органа медицинских школ все правительства префектур и медицинские школы принимали и будут продолжать участвовать в этом исследовании, что позволяет нам получить точную информацию о количестве потенциальных участников, процент сдачи экзамена на лицензию и скорость выкупа стипендии каждый год.Кроме того, при полном сотрудничестве префектур и медицинских школ офис когорты может разослать анкету всем потенциальным индивидуальным участникам. Третья сильная сторона этого исследования заключается в том, что почти за 100% участников, зарегистрированных в когорте, можно наблюдать до тех пор, пока они не выйдут на пенсию или не перестанут практиковать в Японии и не выйдут из переписи врачей. Использование данных национальной переписи в качестве способа отслеживания требует меньше денег, времени и усилий, чем обычное последующее наблюдение, при котором офису когорты придется связываться с каждым потенциальным участником много раз в будущем.

Одним из ограничений этого исследования является то, что участие отдельного субъекта является добровольным, и поэтому набор всех потенциальных участников довольно затруднен. Это особенно верно, потому что анкета включает личную информацию, такую ​​как идентификационный номер врача. Уровень участия участников в 2014 году составил 40,0%, а в 2015 году — 43%. Таким образом, мы не можем исключить предвзятость отбора участников когорты, которая может создать предвзятый результат в отношении географического распределения и распределения участников по специальностям в будущих анализах.

Еще одним ограничением является то, что исходные данные участников не включают содержание высшего медицинского образования, что делает невозможным оценку влияния высшего образования, такого как клиническая подготовка в сельской местности, на распределение рабочей силы.

Влияние на глобальную, национальную и местную политику

Специальные системы приема в медицинские вузы, направленные на сокращение нехватки врачей в сельских районах, действуют во всем мире26–28. многие страны.22, 23 Результаты этого исследования будут дополнительными доказательствами, показывающими эффективность этих систем и программ.

Увеличение числа абитуриентов медицинских вузов за счет введения системы квот будет продолжено в соответствии с национальным законодательством до 2019 года. Но будущее системы квот после 2019 года неизвестно. У правительства, префектур и медицинских вузов есть четыре варианта: расширить систему, продолжить ее как есть, ограничить ее масштабы и полностью отменить. Результаты этого исследования, такие как географическое распределение, распределение специальностей, процент выкупа и процент сдачи национальных экзаменов выпускниками квоты, позволят заинтересованным сторонам сделать наиболее осознанный выбор.Более того, результаты этого исследования в каждой префектуре позволят префектуре решить, что делать со своей стипендиальной программой.

Распространение

Офис когорты объясняет в документе всем префектурам, медицинским школам и отдельным участникам, что вся информация в анкете используется только в исследовательских целях и что данные, предоставленные отдельным лицом, могут быть удалены в любое время. лицом, запрашивающим об этом в офисе когорты. Ответ на отправленную анкету является добровольным.

Данные когорты собираются и хранятся в офисе когорты (Департамент общественной медицинской системы, Университет Хиросимы) без личных имен отдельных участников (полностью анонимные данные). Обобщенные результаты будут представлены на конференциях или опубликованы в журналах. Обобщенные результаты также будут сообщены соответствующим правительственным министерствам, ассоциациям и префектурам.

Штаты призывают Центр сократить квоту вакцины для частных лиц

Раджастан, Чхаттисгарх, Керала, Одиша и северо-восточные штаты обратились в министерство здравоохранения и социального обеспечения с просьбой сократить долю вакцины, предназначенную для частных больниц, поскольку большинство получателей помощи пользуются государственными учреждениями здравоохранения.

В соответствии с политикой в ​​отношении вакцин, вступившей в силу 21 июня, министерство здравоохранения выделило 75% доз вакцины для государственных медицинских учреждений и 25% — для частных больниц. Однако штаты указали, что частные медицинские учреждения получали 2-5% доз и что большинство прививок делалось в государственных учреждениях.

Раджастхан утверждал, что вместо того, чтобы частные больницы получали целевые дозы, доля государства должна поступать в правительство штата, которое, в свою очередь, должно иметь возможность предоставлять частным больницам в соответствии с их требованиями.«Мы предложили предоставить услуги частным медицинским учреждениям, и они могут внести сумму за дозы непосредственно на счет Центра», — сказал Махаджан.

Odisha попросил Центр снизить эту целевую квоту для частных медицинских учреждений до 5%, в то время как Чхаттисгарх хочет, чтобы она составляла 10%. Министр здравоохранения Чхаттисгарха Т.С. Сингх Део сказал ET: «Мы говорим об этом с первого дня — единая квота не будет работать для всех штатов. На частные медицинские учреждения не следует выделять более 10% общих месячных доз.”

Правительство Кералы также направило в Центр письмо с просьбой сократить эту квоту.

Высокопоставленный чиновник министерства здравоохранения сказал: «Есть несколько штатов, где прививки в частном секторе были низкими с самого начала кампании по иммунизации населения. Государства предоставили представления, которые изучаются.В то же время есть такие штаты, как Дели и Махараштра, где прививки в частном секторе высоки. В Дели они достигли 50% ».

Финансирование разработки вакцины
Между тем, наше бюро в Бангалоре сообщает, что группа исследователей из Индийского института науки (IISc) в Бангалоре и Института науки и технологий в области трансактного здоровья в Фаридабаде получила финансирование от Ignite Life Science Foundation (Ignite LSF) для разработки мРНК-вакцин. на Covid-19 и другие эпидемии.

Трехлетний грант будет направлен на финансирование исследований по разработке платформенных технологий для разработки мРНК-вакцины, в том числе для новых вариантов коронавируса.

Сводка

Экономический рост и демографические изменения стимулируют спрос на медицинские услуги во Вьетнаме, а не только в двух экономических центрах — Ханое и Хошимине. В государственных больницах провинциального уровня, финансируемых правительством, проводится модернизация своих помещений и открываются новые отделения для специализированного лечения.Такие разработки открывают новые возможности для производителей медицинского оборудования во Вьетнаме.

Страна представляет собой растущий рынок здравоохранения и медицинского оборудования для экспортеров США. По данным FitchSolutions, расходы Вьетнама на здравоохранение в 2019 году составили примерно 17 миллиардов долларов, что составляет 6,6 процента ВВП страны. Поставщик интеллектуальных решений также прогнозирует, что в 2022 году расходы на здравоохранение вырастут до 23 миллиардов долларов, при этом среднегодовой темп роста (CAGR) составит примерно 10.7% в период с 2019 по 2024 годы. Частично это связано с усилиями правительства по развитию партнерства между государственными и частными поставщиками медицинских услуг для разделения затрат. Ожидается, что частные расходы на здравоохранение будут расти в среднем на 7,5% в год, в основном за счет увеличения страхового покрытия для граждан.

Сектор здравоохранения Вьетнама в настоящее время сталкивается со следующими проблемами:

1. Многие больницы устарели и постоянно переполнены. Больницы в крупных городах, таких как Хошимин и Ханой, часто не имеют возможности обслуживать как местных, так и провинциальных пациентов.

2. Большая часть существующего медицинского оборудования в государственных больницах Вьетнама устарела и нуждается в замене. Во многих больницах не хватает оборудования для хирургических операций и отделений интенсивной терапии.

3. Государственные больницы Вьетнама в значительной степени полагаются на государственный бюджет для модернизации своих помещений, оборудования и услуг. Общий бюджет сектора здравоохранения увеличился, но все еще слишком мал для удовлетворения спроса.

4. Во многих больницах ощущается нехватка квалифицированного медицинского персонала.Врачи и медсестры работают в стрессовых условиях, а заработная плата относительно невысока.

Поскольку во Вьетнаме еще нет высококачественных медицинских услуг, по оценкам Министерства здравоохранения, около 40 000 вьетнамцев ежегодно тратят около 2 миллиардов долларов на поездки за границу для получения медицинских услуг.

Вернуться к началу

Выход на рынок

Вьетнам — не рынок для неопытных экспортеров. Американские компании, готовящиеся к выходу во Вьетнам, должны планировать стратегию, проявлять настойчивость и согласованность с последующими непосредственными действиями.На коммерческое проникновение на этот рынок может уйти один или два года. Построение отношений имеет решающее значение для успеха.

американским компаниям, выходящим на вьетнамский рынок, необходимо будет рассмотреть две маркетинговые стратегии; один для северной части страны; в котором больше сосредоточено правительственных министерств и регулирующих агентств, и одно — на юге; который является доминирующим отраслевым центром. Эти два рынка также различаются по поведению и предпочтениям потребителей.

Чтобы войти или расшириться во Вьетнаме, U.S. предприятия могут делать это косвенно через назначение агента или дистрибьютора. Американские компании, недавно прибывшие во Вьетнам, должны проводить комплексную проверку потенциальных местных агентов / дистрибьюторов, чтобы убедиться, что они обладают необходимыми разрешениями, помещениями, а также человеческими и финансовыми ресурсами. Фирмы, стремящиеся к прямому присутствию во Вьетнаме, должны начать коммерческую деятельность, используя следующие варианты: лицензия на представительство, лицензия на филиал или лицензия на проект с иностранными инвестициями в соответствии с пересмотренным Законом Вьетнама об иностранных инвестициях.

Вернуться к началу

Текущие тенденции рынка

• добилась значительного прогресса в достижении всеобщего охвата населения услугами здравоохранения. По данным Службы социального обеспечения Вьетнама, к концу июня 2018 года более 81 миллиона вьетнамцев, или почти 87 процентов населения, были охвачены медицинским страхованием. По данным FitchSolutions, правительство намерено развернуть всеобщее здравоохранение в стране, стремясь охватить 95% населения Вьетнама к 2025 году.Это продолжит формировать сектор здравоохранения.
Правительство
• также поощряет инвестиции в государственно-частное партнерство (ГЧП) в секторе здравоохранения. Модель ГЧП позволяет мобилизовать финансовые ресурсы для модернизации инфраструктуры и оборудования, приобретения современного медицинского оборудования и повышения квалификации медицинского персонала. Вьетнам также считает, что участие частного сектора может также способствовать повышению стандартов управления и предоставления услуг.

Вернуться к началу

Основные конкуренты

Основными иностранными поставщиками фармацевтических препаратов, включая пищевые добавки, во Вьетнаме являются поставщики из Франции, Индии, Германии, Южной Кореи, Италии, США, Великобритании и Швейцарии.

Основными зарубежными поставщиками медицинского оборудования во Вьетнаме являются поставщики из США, Японии, Германии, Италии, Нидерландов, Кореи, Тайваня и Китая.

Около 50 отечественных фирм производят около 600 продуктов по лицензии Министерства здравоохранения. Ассортимент продукции включает имплантируемые устройства, хирургические инструменты, оборудование для диагностической визуализации, больничные койки, скальпели, шкафы, ножницы и расходные материалы.

Вернуться к началу

Текущий спрос и процесс регистрации

Министерство здравоохранения (МЗ) является основным регулирующим органом.Согласно Министерству здравоохранения, Департамент медицинского оборудования и работ по охране здоровья (DMEHW) имеет юрисдикцию в отношении импорта медицинских устройств. Управление по лекарствам Вьетнама (DAV) и Управление по контролю за продуктами питания Вьетнама (VFA) регулируют фармацевтические препараты и пищевые добавки, соответственно.

Медицинское оборудование

Правительство Вьетнама поощряет импорт медицинского оборудования, поскольку местное производство не может удовлетворить спрос. Импортное медицинское оборудование имеет низкие импортные пошлины и отсутствие квотных ограничений; однако медицинские устройства подлежат регулированию и лицензионным требованиям, установленным Министерством здравоохранения (МЗ).Только компании с юридическим лицом, зарегистрированным во Вьетнаме и имеющими лицензию на импорт, имеют право распространять медицинское оборудование. Чтобы выполнить это требование, иностранные поставщики часто продают через местных дистрибьюторов или агентов. Сильные представители должны обеспечивать немедленный доступ к установленной маркетинговой сети и обладать глубокими знаниями соответствующих правил. Минздрав определяет руководящие принципы покупки медицинских устройств для всех систем здравоохранения. Министерство науки и технологий (МОСТ) выполняет регулирующие функции в отношении медицинских изделий отечественного производства.

Процесс регистрации медицинских изделий, произведенных во Вьетнаме, отличается от тех, которые импортируются. Импортированные устройства регистрировать не требуется. Вместо этого используется лицензия на импорт для конкретного продукта. В 2011 году Министерство здравоохранения выпустило Циркуляр 24 с обновленными инструкциями по ввозу медицинского оборудования во Вьетнам. Американские экспортеры должны быть осведомлены о статье 5, которая требует, чтобы сертификат свободной продажи был скопирован и заверен посольством Вьетнама в стране-производителе.

Ввоз подержанного и отремонтированного медицинского оборудования строго контролируется Министерством здравоохранения. Решение 2019/1997 / QD-BKHCNMT предусматривает, что МОСТ должно проверять и сертифицировать весь импорт бывшего в употреблении медицинского оборудования. Из-за ограничений местные компании, как правило, не желают иметь дело с иностранными поставщиками бывшего в употреблении и отремонтированного оборудования. На практике Минздрав принимает использованное оборудование только для пожертвований.

Правительство недавно издало Постановление №169/2018 / ND-CP о внесении изменений в Постановление об управлении медицинским оборудованием № 36/2016 / ND-CP от 15 мая 2016 г. Сюда входит классификация медицинского оборудования, а также производство, обращение, закупка и поставка медицинского оборудования. , этикетки для медицинского оборудования, а также управление и использование медицинского оборудования.

№ 169 считается последним на сегодняшний день правовым документом по управлению медицинским оборудованием. В соответствии с Указом 169 все медицинские устройства, импортируемые во Вьетнам, должны регистрироваться для получения лицензий на получение регистрационного удостоверения (MA).После предложения о продлении, представленного DMEC Правительству, реализация Указа 169 будет отложена до 31 декабря 2020 года. Ожидается одобрение.

Фармацевтические препараты

Фармацевтический рынок Вьетнама имеет огромный потенциал. Однако внутренняя политика затрудняет доступ американских экспортеров на рынок.

В 2014 году Вьетнам принял Решение 68 о национальной стратегии развития фармацевтической промышленности Вьетнама.В соответствии с Решением 68 Вьетнам планирует развивать отечественную фармацевтическую промышленность для постепенной замены импортных лекарств. К 2020 году Вьетнам планирует увеличить долю закупаемых на месте фармацевтических препаратов до 80 процентов рынка. Поэтому промышленность США выразила озабоченность по поводу предвзятого отношения государственных закупок к местным производителям.

Закон Вьетнама «О фармацевтике» 2016 г., вступивший в силу 1 января 2017 г., является основной правовой базой, регулирующей фармацевтический сектор, включая регистрацию, продажу и распространение фармацевтических препаратов.Американские компании выразили обеспокоенность тем, что Закон создает неопределенность в отношении прав и обязанностей представительств, особенно в отношении того, могут ли такие офисы прямо или косвенно (через третьих лиц) предоставлять информацию о лекарствах поставщикам медицинских услуг и нанимать медицинских представителей для выполнения этих действий. В соответствии с Решением 68 Вьетнам также стремится развивать внутреннюю систему распределения и поставки лекарств. Перечень обязательств Вьетнама в отношении услуг ВТО намеренно исключил фармацевтические препараты из секторов, для которых доступ на рынок открыт для распространения иностранными инвесторами.В результате Вьетнам ввел политику, которая способствует развитию местных дистрибьюторских услуг и исключает иностранные компании. В частности, Указ № 54/2017 / ND-CP, регулирующий реализацию Закона о фармацевтике, создает неопределенность для предприятий с иностранными инвестициями, занимающихся деятельностью, связанной с распределением. Кроме того, Минздрав выпустил циркуляр № 07/2018 / TT-BYT, содержащий руководящие принципы для фармацевтического сектора. Согласно циркуляру, представительства больше не могут размещать медицинских представителей, которые предоставляют информацию о лекарствах врачам и администраторам больниц.Ожидается, что в будущих постановлениях и проспектах Закона о аптеках будут содержаться дополнительные указания относительно того, какие виды деятельности будут зарезервированы за местными компаниями.

Вернуться к началу

Возмещение

Ожидается, что Министерство здравоохранения примет упреждающие меры для обеспечения того, чтобы к 2020 году не менее 90 процентов населения было охвачено медицинским страхованием.

Согласно отчету Службы социального обеспечения Вьетнама, к концу мая 2019 года по всей стране насчитывалось 84 миллиона человек, охваченных медицинским страхованием, что составляло 89% населения.Эта цифра соответствует поставленной Правительством цели на 2020 год. Кроме того, в отчете сообщается, что в первой половине 2019 года расходы фонда медицинского страхования достигли 49 021 млрд вьетнамских донгов (более 2,1 млрд долларов США).

По данным FitchSolutions, около 650 лекарств покрываются государственным возмещением через национальную программу медицинского страхования. Во Вьетнаме возмещение стоимости рецептурных лекарств определяется списком возмещаемых лекарств, изданным Министерством здравоохранения.Социальное страхование Вьетнама является основным органом, возмещающим услуги, предоставляемые пациентам, охваченным системой социального медицинского страхования.

Вернуться к началу

Заграждения

Вьетнам представил циркуляр № 32/2018 / TT-BYT о регистрации фармацевтических продуктов. Есть опасения, что Циркуляр, вступивший в силу с 1 сентября 2019 года, включает требования к уникальному для Вьетнама сертификату фармацевтического продукта (CPP), которые налагают ненужные административные требования.Эти требования будут выходить за рамки схемы ВОЗ CPP для регулирующих органов, таких как FDA США, тем самым увеличивая риск задержки доступа к поставкам лекарств, поступающих на вьетнамский рынок. Кроме того, согласно Циркуляру 32, срок действия разрешения на продажу лекарственных средств и медицинских ингредиентов составляет пять лет с даты выдачи или продления и в течение 12 месяцев до истечения срока действия разрешения на продажу. Его владелец может подать заявку на продление. Однако на практике процесс продления может занять у компаний более одного года, что ограничивает доступ на вьетнамский рынок.

В соответствии со Статьей 6 Циркуляра 18 Постановления 15/2018 / ND-CP, «с 1 июля 2019 года организации и частные лица должны представлять дополнительные заверенные копии сертификата безопасности пищевых продуктов, подтверждающие соответствие надлежащей производственной практике (GMP) для пищевых добавок. или эквивалентный сертификат перед производством ». В проекте циркуляра 18, регулирующего эти требования, говорится, что пищевые добавки, изготовленные после 1 июля, в настоящее время не могут быть экспортированы во Вьетнам до тех пор, пока необходимая документация не будет представлена ​​в Министерство здравоохранения.

Вернуться к началу

Закупки и тендеры

НЕТ

Вернуться к началу

Торговые мероприятия

Вернуться к началу

Наилучшие перспективы

Американские поставщики товаров и услуг для здравоохранения широко известны и высоко ценятся вьетнамскими органами здравоохранения, конечными пользователями и дистрибьюторами во Вьетнаме благодаря инновационным технологиям, эффективности затрат на протяжении всего жизненного цикла и профессиональному обслуживанию клиентов.

По данным FitchSolutions, вьетнамский фармацевтический рынок, по прогнозам, достигнет 6,5 млрд долларов в 2019 году и 9,6 млрд долларов к 2023 году, при этом среднегодовой темп роста (CAGR) за 10 лет составит 10,6% в местной валюте и 9,4% в долларах США. термины. FitchSolutions показывает, что ожидается, что среднегодовой темп роста импорта фармацевтической продукции в страну составит 11,6% в местной валюте и 10,2% в долларовом выражении.

Спрос на более качественное здравоохранение во Вьетнаме за последние годы в значительной степени способствовал росту рынка медицинского оборудования.По данным Ассоциации медицинского оборудования города Хошимина, в 2017 году Вьетнам потратил 1,1 миллиарда долларов на импорт медицинского оборудования, состоящего в основном из оборудования для диагностической визуализации, такого как рентгеновские снимки, ультразвуковые технологии, технологии магнитно-резонансной томографии и компьютерные томографические сканеры, а также оборудование. используется для хирургии, включая инструменты для эндоскопии, стерилизационное оборудование, а также для тестирования и обработки медицинских отходов. Ожидается, что к 2022 году вьетнамский рынок медицинского оборудования достигнет 1,8 миллиарда долларов, при этом среднегодовой темп роста составит 9.6% в период 2017-2022 гг.

Подсектор ИТ в сфере здравоохранения также представляет растущие возможности и обладает высоким потенциалом для американских поставщиков ИТ-оборудования и программного обеспечения для электронных медицинских карт. С 1 марта 2019 года Минздрав оговаривает, что медицинские учреждения начнут процесс замены бумажных записей на электронные медицинские карты. 100 процентов больниц применяют ИТ для медицинских осмотров и лечения, а также развернули программное обеспечение для управления больничной информацией; 92.3 процента больниц внедрили приложения для управления тестированием; 86,2% больниц используют программное обеспечение для исполнительного управления, такое как электронные документы, электронная почта и т. Д. Однако в настоящее время уровень ИТ-приложений все еще низкий и неравномерный среди больниц. Соединение для передачи данных по-прежнему затруднено, и процесс внедрения электронных записей сталкивается со многими трудностями.

Кроме того, растущий сектор здравоохранения во Вьетнаме предоставляет возможности для американских поставщиков услуг по проектированию, проектированию и управлению, а также услуг по медицинскому обучению, поскольку местные поставщики все еще новички в этих подсекторах и еще не могут предоставить такой же уровень сложных услуг. услуги в качестве международных поставщиков.

Наконец, подсектор специальных строительных материалов для медицинских учреждений также предоставит значительные возможности, поскольку вьетнамские органы здравоохранения и администраторы больниц имеют

стали лучше понимать и ценить преимущества строительства эффективных с точки зрения эксплуатации объектов.

Вернуться к началу

Правительственные связи и ассоциации

Министерство здравоохранения: http://moh.gov.vn/Pages/Index.aspx

Вьетнамская ассоциация медицинского оборудования: http: // www.hoitbyt.vn/

Ассоциация частных больниц http://hiephoibenhvientu.com.vn/

Департамент здравоохранения Ханоя http://www.soyte.hanoi.gov.vn

HCMC Департамент здравоохранения: http://www.medinet.hochiminhcity.gov.vn/

Ассоциация медицинского оборудования HCMC: http://www.hoithietbiytetphcm.com/

Вернуться к началу

Часто задаваемые вопросы

1. Что вы порекомендуете производителям медицинского оборудования в США, которые они планируют продавать во Вьетнам?

Им рекомендуется сначала провести предварительное исследование рыночных перспектив своего устройства.Коммерческий справочник Вьетнама по стране — отличный ресурс. Тогда им рекомендуется найти местного дистрибьютора. Им следует провести тщательную проверку, чтобы убедиться, что у них есть правильный дистрибьютор. Этот дистрибьютор должен уметь обучать их тому, как вести бизнес во Вьетнаме эффективно и успешно, а также активно изучать и использовать возможности для бизнеса.

2. Сколько времени нужно для регистрации медицинского изделия?

Обычно это занимает 60 дней.

3. Кто может зарегистрировать медицинское изделие во Вьетнаме?

Это официальный дистрибьютор или официальное представительство производителя медицинского изделия.

Вернуться к началу

Снимок статистики

Размер рынка

Больницы, медицинские учреждения, медицинские работники

Демография

Источники: Business Monitor Intelligence, Министерство здравоохранения Вьетнама, CIA Factbook

Вернуться к началу

Контактная информация коммерческой службы США

Тао Нгуен

Коммерческий специалист

[email protected]

Телефон: (84-28) 3520-4660

Нхунг Нгуен

Коммерческий помощник

[email protected]

Телефон: (84-24) 3850-6160

Вернуться к началу

OBC, EWS получают квоты по схеме AIQ для медицинских курсов

Министерство здравоохранения Союза заявило, что с этого учебного года двадцать семь процентов общеиндийской квоты приема на медицинские и стоматологические курсы будут зарезервированы для других отсталых классов (OBC).Дополнительные 10% будут зарезервированы для Экономически более слабой секции (EWS).

Резервирование будет осуществляться на всех медицинских и стоматологических курсах бакалавриата и последипломного образования.

Это решение принесет пользу почти 1500 студентам OBC, желающим присоединиться к курсам MBBS, и 2500 студентам отсталой категории, обучающимся на курсах последипломного образования. По сообщению министерства здравоохранения, он также принесет пользу примерно 550 студентам EWS, обучающимся по программе MBBS, и примерно 1000 студентам EWS, обучающимся в аспирантуре.

Решение было принято после того, как 26 июля премьер-министр Нарендра Моди поручил профильным министерствам Союза принять решение по этому вопросу.

Всеиндийская система квот (AIQ) была введена в 1986 году по распоряжению Верховного суда, чтобы предоставить студентам из любого штата возможность учиться в медицинском колледже другого штата на основе заслуг.

Схема AIQ состоит из 15% от общего числа доступных мест для студентов и 50% от общего числа доступных мест для аспирантов в государственных медицинских колледжах.

До 2007 года в схеме AIQ не было оговорок. Впоследствии Верховный суд ввел оговорки в размере 15% для зарегистрированных каст и 7,5% для зарегистрированных племен в схеме AIQ.

Когда в 2007 году вступил в силу Закон о центральных учебных заведениях (резервирование при приеме), предусматривающий единообразное резервирование 27% для OBC, то же самое было внедрено во всех центральных учебных заведениях, включая больницу Safdarjung, медицинский колледж леди Хардиндж, мусульманский университет Алигарха и Banaras Hindu. Университет.Однако это не было распространено на места AIQ государственных медицинских и стоматологических колледжей.

«Нынешнее правительство намерено обеспечить должное резервирование как категории отсталых, так и категории EWS. Правительство Союза теперь приняло историческое решение о предоставлении 27% резервирования для OBC и 10% резервирования для EWS в схеме AIQ », — говорится в заявлении министерства здравоохранения.

«Студенты OBC со всей страны теперь смогут воспользоваться этим резервом в схеме AIQ, чтобы побороться за места в любом штате.Поскольку это центральная схема, для этого резервирования должен использоваться центральный список OBC », — сказали в министерстве.

Чтобы зарезервировать места для студентов, принадлежащих к категории EWS, в 2019 году в конституцию была внесена поправка, разрешающая предоставление 10% резервирования. Соответственно, количество мест в медицинских и стоматологических колледжах было увеличено в течение двух лет в 2019-20 и 2020-2021 годах, чтобы вместить больше студентов, чтобы общее количество мест, доступных для категории без резервирования, не уменьшалось.

На сиденья AIQ это преимущество пока не распространялось.

Таким образом, наряду с 27% -ным резервированием для OBC, 10% -ное резервирование для EWS также распространяется на места AIQ для всех медицинских и стоматологических курсов бакалавриата и последипломного образования с текущего 2021-22 учебного года.

Это решение, по заявлению министерства здравоохранения, синхронизировано с реформами, проводимыми в сфере медицинского образования с 2014 года.

За шесть лет до 2020 года количество мест MBBS в стране увеличилось на 56% до 84 649, а количество мест для аспирантов увеличилось на 80% до 54 275 мест.

За тот же период было открыто 179 новых медицинских колледжей, в общей сложности 558 медицинских колледжей (269 из них находятся в ведении частных операторов).

Подпишитесь на информационный бюллетень Mint

* Введите действующий адрес электронной почты

* Спасибо за подписку на нашу рассылку.

Не пропустите ни одной истории! Оставайтесь на связи и в курсе с Mint. Скачать наше приложение сейчас !!

штатов получат вакцины бесплатно из квоты Центра: Министерство здравоохранения

Министерство здравоохранения Союза пояснило в субботу, что закупочная цена на вакцины — Коваксин и Ковишилд — остается неизменной и составляет 150 фунтов стерлингов за дозу, и оно будет продолжать предоставлять их бесплатно государствам.

«Уточняется, что государственная закупочная цена на обе вакцины против Covid-19 составляет 150 фунтов стерлингов за дозу. Закупаемые государством дозы будут по-прежнему предоставляться штатам совершенно бесплатно », — написало в субботу министерство в Твиттере в ответ на сообщение СМИ, в котором говорилось, что индийцы могут в конечном итоге заплатить около 400 фунтов стерлингов за дозу в государственных больницах штата, если они согласятся на увеличение закупок. стоимость вакцины Ковишилда Института сыворотки.

Эта обеспокоенность бенефициаров вакцины, что им, возможно, придется раскошелиться на 400 фунтов стерлингов за дозу, последовала за тем, что Центр разрешил производителям вакцины продавать 50 процентов своей продукции непосредственно государствам и частным больницам.Со своей стороны, Институт сыворотки Индии (SII) объявил, что будет стоить вакцину по цене 400 фунтов за дозу для штатов и 600 фунтов за дозу для частных больниц.

В рамках ускоренной фазы 3 программы вакцинации против Covid-19 производители будут поставлять 50 процентов своих ежемесячных доз, выпускаемых Центральной лабораторией лекарственных средств (CDL), в Центр, а остальную часть — правительствам штатов и на открытом рынке, Центру. объявил.

Между тем, SII в заявлении для СМИ в субботу утверждал, что Covishield является самой доступной вакциной против Covid 19, доступной на рынке сегодня, но все еще ниже, чем другие предметы первой необходимости, необходимые для лечения Covid-19 и других опасных для жизни заболеваний.Он также заявил, что только ограниченная часть его объема будет продана частным больницам по 600 фунтов стерлингов за дозу.

SII добавил, что сравнение мировых цен на вакцину и цен в Индии было неточным.

Далее заявлено, что текущая ситуация чрезвычайно ужасна, вирус постоянно мутирует, в то время как общественность остается в опасности. «Выявляя неопределенность, мы должны обеспечить устойчивость, поскольку мы должны иметь возможность инвестировать в расширение масштабов и расширение наших возможностей по борьбе с пандемией и спасению жизней», — добавили в нем.

Govt. объявляет квоту в MBBS, места BDS под Центральный бассейн для детей COVID warriors

Минздрав утвердил новую категорию для отбора и выдвижения кандидатов из «Подопечных воинов COVID» на места в Центральном пуле MBBS / BDS на 2020-21 учебный год.

Пять мест в центральном пуле MBBS зарезервированы для этой категории на 2020-21 год, говорится в сообщении, выпущенном министерством.

Профсоюзный министр здравоохранения и благополучия семьи Харш Вардхан в четверг объявил о решении правительства ввести новую категорию под названием «Подопечные воинов COVID» в руководящих принципах по отбору и выдвижению кандидатов на места в Центральном пуле MBBS на 2020-2021 годы.

Также читайте | Индия борется за людей; получает большую силу от воинов COVID: Моди

Он сказал, что этот шаг направлен на то, чтобы воздать должное и почтить благородный вклад, внесенный воинами COVID в лечение и ведение пациентов с COVID-19.

Министр добавил, что правительства штата / союзной территории подтвердят право на участие в этой категории. «Отбор кандидатов будет производиться Комитетом Медицинского совета (MCC) через онлайн-заявку на основе ранга, полученного в NEET-2020, проводимом Национальным агентством тестирования», — сказали в министерстве.

Места центрального пула MBBS могут быть выделены для отбора и выдвижения кандидатов из числа подопечных воинов COVID, погибших из-за COVID-19 или случайно погибших при исполнении служебных обязанностей, связанных с COVID-19.

Также читайте | Зачем оскорблять воинов короны: Рахул на правительстве «нет данных о смерти медицинских работников» Ответ RS

Воины COVID — это все государственные медицинские работники, включая местных медицинских работников, которым, возможно, придется напрямую контактировать и лечить COVID-19 пациенты, которые могут подвергаться этому риску.

Персонал частных больниц и пенсионеры / волонтеры / местные городские органы / контрактники / дневная заработная плата / специальный / внешний персонал, реквизированный штатами / центральными больницами / автономными больницами в Центральной / штатах / UT, AIIMS и институтами национального значения / больницами в Центральной Министерство заявило, что все министерства, отвечающие за обязанности, связанные с COVID-19, включены.